【一把手谈落实】华新数智党支部书记、执行董事安光峡
日期:2023-04-18 17:19:23
来源:糖心vog官网官方微信公众号
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2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,作为公司主要负责人,我将带领全体职工通过以下几点把集团公司2023年党委工作会、一届叁次职代会暨2023年工作会的会议精神落实到工作中去。
&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;一是强化党建引领,落实责任担当&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;坚持以党的二十大精神为引领,始终拥护“两个确立”,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,保持坚强政治定力和正确前进方向。持续深入推进集团党委“1246”党建工作思路,用思想武装头脑,以行动诠释担当,不断夯实全面从严治党体系,为顺利实现全年各项目标任务提供坚强的政治保障、组织保障和纪律保障。&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;二是推进数智化平台建设,提供专业化运维服务&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;华新数智公司认真落实集团公司“123462”的工作推进思路和“智能化一张网”建设总体目标,围绕产业数智化、生产数智化、运营数智化、调度数智化、管理数智化、监测数智化等发展理念,积极承接集团各应用系统、软硬件配套的建设任务,并提供专业化运营和维护服务,在落实支撑好运维工作的同时,建立集团信息化资产运维管理标准体系,为集团数智化发展提供有力保障。&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;叁是持续推进制度体系建设,强化内控体系长效机制&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;进一步梳理公司管理制度建设的短板弱项,完善公司内部管理体系和运行机制,促进各项管理工作的专业化、规范化及标准化,提高公司基础管理水平;严格落实各项规章制度,将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程,促使公司经营管理活动正常有序、依法合规,强化内控体系长效机制,保证公司稳定健康高质量发展。&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;四是深入实施人才强企战略,加强人才梯队建设&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;通过多种渠道,建立科学的人才引进机制、人才培养体系和人才评价机制。针对技术创新型人员,建立合理的人才引进、人才培养通道,发挥专业化人才带头作用;针对管理型人员,加强各级管理人员的基层锻炼,提升管理水平;针对基层一线人员,抓紧落实向关键岗位、生产一线岗位和紧缺岗位的激励政策,起到有效吸引和保留人才的作用。&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;&别苍蝉辫;蓝图已绘就,扬帆正当时。2023年,华新数智将把挑战化为动力,坚定不移地为集团公司高质量发展贡献“数智”力量!