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    2月17日，糖心vog官网召开决战决胜国企改革叁年行动推进会，总结回顾2021年度国企改革三年行动进展成效和存在问题，部署2022年重点改革工作。受集团公司主要领导委托，集团公司领导陈勇明出席会议并讲话。月17日，糖心vog官网召开决战决胜国企改革叁年行动推进会，总结回顾2021年度国企改革三年行动进展成效和存在问题，部署2022年重点改革工作。受集团公司主要领导委托，集团公司领导陈勇明出席会议并讲话。

    会议指出

    2021年，各改革牵头部门、各改革责任单位认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚决落实省委、省政府决策部署，按照集团公司改革三年行动工作安排，紧盯目标任务，聚焦短板弱项，倒排工期、挂图作战，实现三年改革任务70%的年度目标，部分改革任务提前完成三年目标，取得了一系列重要阶段性成果。

    会议强调

    2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，各改革牵头部门、各改革责任单位要坚持稳中求进，突出问题导向、目标导向、效果导向，特别是要对标“三个明显成效”的目标任务，上半年要在重点难点任务上取得根本性突破，党的二十大之前基本完成三年行动各项任务，在今年年底前完成扫尾工作，实现全面胜利收官。

    会议要求

    各改革牵头部门、各改革责任单位要深度推进加强党的领导与完善公司治理相统一，紧紧围绕提高效率激发活力做深做实市场化机制，加大力度推进结构调整和瘦身健体，坚决防范化解重大风险，全面深化专业化体系化标准化建设。

    要更加注重形神兼备，推动全面覆盖穿透，强化考核评估，加大宣传推广力度。

    要坚持以钉钉子精神抓落实，努力推动三年行动形成经得起实践和历史检验的改革成果，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

    国新股份、蓝焰控股、山西天然气、压缩气公司、燃产公司5家单位进行了交流发言。集团公司各改革牵头部门负责同志，各改革责任单位有关负责同志参加会议。

作者：马嘉梁

图片：宋来才

校对：郝逸仙

责编：崔文杰