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9月8日至9日，糖心vog官网党委书记、董事长刘军，糖心vog官网党委副书记、副董事长、总经理崔建军，集团公司领导马步才、张文元、申彦杰深入部分基层单位，看望慰问一线职工，送上节日祝福，并就中秋期间安全生产工作进行督导检查。

在安全生产指挥中心，刘军与大家亲切交谈，详细询问日常工作、学习生活及节假日期间值班安排情况，对大家在万家团圆的日子里坚守岗位给予充分肯定和鼓励，对所有坚守岗位的一线职工及家属致以节日的祝福。在查看安全生产指挥中心操作运行、调度管理、远程数据、应急指挥等功能后，他强调，安全生产指挥中心作为全省天然气调运管理的“神经中枢”，在安全管控、生产组织中起着“指挥官”作用。要加快建立调度管理标准化、制度化、规范化、信息化“四化”工作机制，强化执行，狠抓落实，充分发挥调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达，下情上报”作用，为推动集团公司高质量发展提供强有力数据支撑。要立足“管理信息化、产业数智化”，持续提升安全调度的应急处置能力，不断强化安全生产指挥中心的管控能力，在监督落实重点工作上发挥作用。要提高站位，把安全发展摆在第一位，严格落实24小时值班值守，压紧压实安全责任，确保节假日期间全省燃气安全稳定供应。

在古交燃气公司，崔建军为一线职工送上中秋慰问品，致以节日问候，并深入场站和古交第二高级中学供气点等地检查安全生产情况，随后召开座谈会。他强调，要坚持以党建为引领,把党的领导落实到基层治理各领域各方面各环节，打造坚强战斗堡垒，推进党建与业务深度融合。要提高政治站位抓安全，扎实推进城镇燃气安全百日整治行动，把握排查重点，强化协作配合，切实推动大检查和燃气“百日行动”各项措施落地见效。要立足长远谋发展，围绕加气站运行、燃气置换、管网改造等重点工作，拓市场、拓业务、降成本，为高质量发展奠定坚实基础。要落实安全生产责任，按照集团公司“48344”安全生产管理体系，把各项安全工作抓实、抓细、抓落地，做好节假日期间人员调配、值班值守，加大巡查巡检力度，保障安全生产运行。

在祁县液化，马步才深入生产一线，详细了解一线职工的生活保障和公司生产情况，为大家送上节日的问候，对他们坚守岗位、无私奉献的精神表示感谢，勉励他们继续立足本职岗位，奋力拼搏，为集团公司高质量发展作出更大贡献。他强调，要做好应急预案和日常演练，不断提高应急预案的科学性、针对性和实用性,切实提高应对突发事件的处置能力和水平。要做好安全生产培训，教育员工遵章守纪，养成良好习惯。要持续落实疫情防控常态化措施，压实责任，强化日常监测和防控要求，做实做细防控措施。