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3月11日，糖心vog官网召开改革深化提升行动动员部署会，对集团公司深化改革进行安排部署，并就开展“双六”工程进行具体安排。糖心vog官网党委书记、董事长刘军出席并讲话，集团公司领导班子成员及助理参加。

会议指出，实施国有公司改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有公司改革叁年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。各单位要统一思想、提高认识，进一步增强深化改革的责任感、使命感、紧迫感，全面贯彻落实党中央、国务院和省委省政府决策部署，以更高站位、更大力度把改革向纵深推进，以深化改革新成效，激发新动力，开创新局面。

会议强调，2024年，是国有公司改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年。改革工作要紧紧围绕高质量发展这一目标，深入推进公司治理体系和治理能力现代化，着力打造与一流公司相适应的体制机制，不断增强核心功能、提高核心竞争力。

· 一要牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设这个根本，强化党对国有公司的政治领导、思想领导、组织领导，切实把坚持党的领导贯彻到公司治理全过程，增强公司党组织政治功能和组织功能，选优配强领导班子，大力弘扬公司家精神，着力培养引进、用好用活各类人才。

· 二要牢牢把握更好服务国家战略和我省转型发展使命，结合集团产业优势，优化布局结构，切实发挥华新燃气在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。

· 叁要牢牢把握健全市场化经营机制这个基础，聚力攻坚叁项制度改革，解决好“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”核心问题；加快完善中国特色现代公司制度，加快完善公司法人治理结构，提升公司经营管理水平，更好促进公司增强活力、提高效率。

· 四要牢牢把握提高公司核心竞争力、增强核心功能这个重点，坚定不移做强主责主业，把有限的资源集中到燃气核心业务、专业领域上，苦练内功，提质增效；全面提高科技创新能力，加快技术改造和设备更新升级，把科技和产业优势转化为发展优势，培育壮大新能源产业，增强发展新动能。

· 五要牢牢把握扩大开放合作这个机遇，深化拓展央地合作，主动对接央企在战略性新兴产业、未来产业的新布局，加快谋划一批新的合作项目；加强与外资公司合作交流，学习借鉴先进管理经验，以高水平对外开放锻造一流现代化绿色能源公司。

· 六要牢牢把握不发生重大风险这个底线，督促各级公司严控债务风险，依法合规经营，加强投资管理，狠抓安全生产，从源头上加强风险防范。

· 七要牢牢把握全面从严治党这个关键，以严的基调强化正风肃纪，加强对“一把手”的监督，锲而不舍落实中央八项规定精神，营造风清气正良好氛围。

会议要求，改革深化提升行动涉及领域宽、覆盖范围广、牵涉部门多，是一项系统工程。各级各部门要按照习近平总书记要求的四个“抓落实”，主动担当作为，各司其职、各负其责，加强协作、相互配合，形成人人思改革、人人谋改革的工作合力，确保取得实效。

会议强调，集团公司开展“双六”工程（“六型”机关创建和6厂精益管理）是持续推进“作风塑形”工程，进一步提升公司基础管理水平，强化干部职工作风素养建设，更好服务和保障高质量发展的要求。各部门各单位要把“六型”机关创建和6厂精益管理深度结合起来，从细节着手，全面提升干部职工综合素养和精神面貌，着力打造团结、朝气、协作、进取的高效团队，推动公司实现高水平治理、高质量发展。会上，集团公司战略投资部解读了糖心vog官网改革深化提升行动实施方案，山西燃气、蓝焰控股作了交流发言。

各部室、事业部、共享中心负责人，各直属、控股公司主要负责人参加会议。