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今年以来，山西天然气公司结合自身实际，通过“四个强化”，积极推进清廉国企建设，大力营造风清气正的发展环境。
    强化责任落实，夯实廉政建设基石

公司成立以党委书记为组长的清廉国企建设工作领导小组，制订了《对于推进清廉国企建设实施方案》，把廉政建设纳入责任目标考核，强化动态管理。建立完善第一议题制度，充分发挥党组织的政治引领作用；制定了《党委会议事规则》《“叁重一大”决策制度实施细则》，夯实了党组织在公司法人治理结构中的法定地位；先后修订了《业务接待管理制度》《大额资金使用管理办法》《业务保障用车管理办法》等制度，全方位扎紧扎牢“制度笼子”，进一步激发公司“廉动能”，为公司高质量发展注入“廉活力”。

强化思想教育，搭建学廉倡廉平台

始终把廉洁教育摆在重要位置，教育引导全体员工知责守责。以党委理论中心组、支部主题党日、专题培训等方式为载体，对《中国共产党章程》《党委（党组）全面从严治党主体责任规定》《中华人民共和国监察法》《中国共产党纪律处分条例》等党规法纪进行学习。组织召开警示教育大会和观看警示教育片，促进党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，做到以案示警，以案明纪。通过党委书记和班子成员带头讲党课、谈廉洁，将廉政思想融入干部职工的工作生活。

强化纪检监督，筑牢廉洁从业防线

公司纪委始终围绕中心服务大局，坚持有案必查、有责必问，注重日常、抓早抓小、纠正偏差，深化运用监督执纪“四种形态”，在执纪问责中净化干部队伍、强化内部监管。加强常态化监督，对投融资、资本运营、工程管理等容易产生腐败问题的领域，不定期开展抽查检查，将各类风险隐患消除在萌芽状态。对“领导干部岗位调动带上自己家乡工程队” 问题等自查自纠，对“四风”突出问题进行纠治，畅通“四风”问题举报渠道，常态化开展明察暗访，以点带面提升作风建设水平；对施工单位、监理单位等进行全面监督检查，严防弄虚作假、利益勾结、私相授受的情形出现，保障项目资金合法有序使用。今年以来，公司纪委已梳理公示内部廉政风险防控清单问题10余条，切实做到真管真严、敢管敢严、长抓长严，使干部职工自觉养成在监督下工作的良好习惯。 

强化文化建设，打造反腐崇廉阵地

充分利用公司微信公众号、微信工作群、宣传栏等，主动宣传清廉理念、清廉知识、清廉故事，形成良好的廉洁文化氛围。开展清廉家访，将家庭家教家风建设与党风廉政建设结合起来，教育引导党员干部特别是年轻干部，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，管理好亲属和身边工作人员，把“大家”与“小家”紧密相连，使清廉文化价值理念深入人心。各级党组织充分利用各类活动引导干部职工恪守社会公德、职业道德和家庭美德，涵养“清廉国企”的良好政治生态。