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冯耀宇，2010年11月参加工作，现任山西天然气有限公司忻州管理处主任。       

2022年8月，忻州区域遭遇连续强降雨，暴雨预警、地质灾害预警、河道水位预警。面对十年不遇的洪水，面对保障管道安全运行的责任，他没有退缩，带领管理处全体一线人员日夜奋战在生产一线，重点地段、高后果区域的全覆盖排查，雨后全线地毯式的线路检查，站场、阀室防雷防静电、运行设备的巡检、整改，他都一丝不苟。肩上担的是责任，脚下走的是泥泞，脑子想的是安全，面对汛期被洪水冲刷的管道悬空、漏管，他第一时间宣布启动管理处应急预案，申请对受影响段管道进行紧急降压，组织抢险人员对悬空漏管段管道进行抢险，以实际行动保障长输管道生命线。       

回首2021年10月，山西经历了有气象记录以来最强秋汛，孝义分输站上游磁窑河，在历经超60个小时强降雨后决堤，汾河水满，洪水倒灌至北桥头村，情况万分紧急，安全生产面临极大挑战，需尽快进行应急处置。时任吕梁管理处主任的冯耀宇在接到电话后第一时间赶赴站场，但由于现场洪水肆虐车辆早已无法进入；在与其他领导班子进行分析研判后，决定现场动员，成立党员突击队，带队乘坐大型铲车进入站场，指挥站场应急处置及员工安全撤离。因孝义站处于平临线干线，洪水淹没，自控系统失效后会自动截断，导致孝义、介休等地大面积停供。危机时刻，又见英雄，在得到公司领导和当地政府的支持后，冯耀宇同志积极同前来支援的蓝天救援队进行了充分的沟通，并与蓝天救援队组成临时突击队，随即立即乘坐皮划艇开始了与洪水的对抗，几个小时过去了，随着一声声“已成功进入站内”“报告主任，已顺利打开越站旁通阀门”，终于在听到“人员已全部安全撤离”的报告后，冯耀宇同志眼眶泛红，“家，保住了”。终于在六天后，洪水慢慢退去，站内也在各青年党员团员的帮助下，开始了灾后重建工作。冯耀宇同志是此次抢险救援工作人员的缩影，他这种不顾个人安危，涉水徒步逆行而上，英勇无畏的作风也正体现了我们华新燃气人的执著与顽强，面对洪水猛兽，仍毫无怨言的坚守在生命第一线，有力地保护了站场及阀室的设备，同时也避免了次生、衍生事故的发生，保障了天然气主管网的平稳供气。       

回顾过去，第叁方在未向管道保护部门提交穿越申请，且未与我公司协商的情况下，组织百余名人员在汾阳市石庄镇谷雨墕村强行穿越我公司已运行孝义—离石输气管线JP94+850m和JP95+300m处，冯耀宇同志多次以现场协商、函件、会议等形式与第三方沟通协商管道保护方案。在穿越后危及管道安全运行及沿线周边群众生命和财产安全的紧急时刻，冯耀宇同志挺身而出，不惧暴力、不畏威胁，用法律的手段，用坚强的身躯（由于第三方施工人员多为农民工，现场阻拦过程中场面一度失控，他头部受钝器伤害、左侧肩胛骨骨折，法医鉴定二级轻伤）带领管理处员工成功阻拦现场施工人员的暴力破坏行为，并为公司争取协商保护方案的机会，最终督促第三方配合我公司，按照国家相关法律法规及行业标准对我公司管道进行防护、监测等管道保护措施，确保了我公司天然气管网的安全平稳运行。       

结合管理处线路实际，他带领团队将判断露管风险的四种方法进行了归纳总结，由于该项研究公司尚没有系统的数据和经验，而且研究需要许多水利、地质方面的知识，但又非水利专业，许多知识需要去从基础学习，开展此项研究绝非易事。为了能够很快完成“扫盲”阶段，冯耀宇同管理处安全技术人员组成研究小组，利用休息时间，向水利、地质行业工作的同学、朋友去请教，并且通过查阅大量相关资料和数十次的现场勘察，在经历了三个多月的时间后，终于找到了识别露管现象的四种方法。为了能够让更多员工知道该风险识别方法，小组通过结合自己的研究实践和相关理论，最终完成了“对于安全检查中河道管线防汛知识的探讨与研究”论文，目前该论文已进行了发表，该项研究为我们辖区治理河道水害工作提供了理论基础及经验，同时降低了辖区埋设在河道中水害治理成本约65%，即由最初约200万元/年水害治理成本降低到目前70万元/年，为公司实现了降本、保障了输气管线平稳运行。       

面对工作，一丝不苟冲锋陷阵，面对同事，亲切关怀同甘共苦，面对妻子、面对刚出生的儿子，他更多的只是给予遥远的问候。为了燃气管道安全，不惜跋山涉水爬沼泽，不畏艰难险阻与洪水抗争，不分白昼与黑夜奋战在一线，不怕流汗，甚至流血，不畏艰辛，他为管理处的建设付出了辛劳，大家看到过他的汗水，也看到过他的血迹，面对多少荆棘，面对多少坎坷，却未曾看到过他的泪水。用心建设的每一帧每一画，早已映射在每位员工的内心深处。