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华新销售营销管理部：防疫保冬供，气量稳增长

近期疫情防控形势依然严峻复杂，加上国际因素影响，天然气安全供应经受严峻考验，上下游气量调控变化频率较大。为此，公司提前谋划冬季天然气保供方案，细化任务指标，针对冬季高负荷运行中的重点环节，提前制订供暖季天然气产应急保供措施，确保天然气稳定供应。

为稳定天然气供应，营销管理部全体人员进一步增强政治意识、大局意识，高度重视疫情变化，在严格遵守属地防疫规定的前提下，抓实抓细各项工作举措，把责任和措施落实到每个环节、每个岗位、每个职工，做好调控计划，确保上游气量持续稳定，下游输气稳步增长，全力保障安全生产和用气。同时，充分考虑疫情和极端天气等因素影响，制定防控措施和应急保供预案，为天然气保供贡献力量。

华新销售市场开发部：严控疫情，持续发展省外市场

进入11月份以来，华新销售公司启动疫情防控、安全保供、日常工作等穿透式运行机制，从公司人员严格履行疫情防控到市场销售稳定增长，构建起了严密的指挥体系、组织体系、责任体系和执行体系。&别苍蝉辫;

面对全市依然复杂严峻的疫情防控形势，华新销售市场开发部在严格执行公司各项经营政策的同时，持续对接各上游采暖季价格，积极联系华东页岩气、新疆庆华对接管道气资源，与资源采购部沟通对接采暖季增量出省的方案，在积极与下游各用户沟通保证下游输气量的稳定以及气款的按时回收。在这严峻的疫情形势下，市场开发部每周以视频工作会的形式讨论工作、分析省外市场形势、安排部署市场开发工作等事项，积极应对疫情影响下的各种不利因素。

华新销售临长业务处：扎实备战，顾全大局，保障群众温暖过冬

按照集团公司工作部署，本着“讲政治、顾大局、保民生”的原则,临长业务处勇于承担社会责任，从采暖季需求情况入手，深入了解下游用户现有资质、应急储气设施、储气责任落实情况等方面，配合公司制定今年采暖季保供方案，对用户今冬明春用气量及下一年度需求量进行预测，分析下游用户可压减气量，为冬季应急保供做准备。