【一把手谈落实】华新销售党委书记、执行董事、总经理聂银杉冲华新动态冲糖心vog官网

【一把手谈落实】华新销售党委书记、执行董事、总经理聂银杉

日期：2023-03-29 10:36:20 来源：糖心vog官网官方微信公众号作者：字体：大中小

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集团公司2023年党委工作会、一届叁次职代会暨2023年工作会系统部署了集团公司当前和今后一个时期发展思路和目标任务，为我们做好各项工作提供了科学指引。华新销售将紧密围绕燃气产业高质量发展这条主线，结合自身实际和构建燃气市场新发展格局的时代特点，从以下几个方面抓好贯彻落实。

坚持党建引领一以贯之

驰而不息学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，全面准确把握党的二十大精神主旨要义，实事求是贯通吃透党的理论体系化建设，充分融合党史发展智慧经验内涵，从严从实抓好党的政治建设、组织建设、党风廉政建设，同步推进思想文化建设与意识形态工作，同步推动精神文明创建与公司文化建设，有效探索党建工作与中心工作融合发展创新实践载体，进一步夯实基层党组织的战斗堡垒作用，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。

坚决落实全省燃气保供政治任务

坚决贯彻省委、省政府、省保供办和集团公司决策部署，始终把燃气保供作为一项重要政治任务，提前谋划保供方案，科学调度气源，有序调度国干线资源，应急调度储气库和中海油资源，合理配置LNG气化反输，加强负荷侧管理，全力保障安全稳定供应。

聚焦主责主业，全面推动销售体制改革提档升级

围绕年度目标任务，加强非常规天然气谈判合作，大力推动市场开发，优化完善资源配置，充分发挥购销中枢平台作用，全面推动资源保障与资源增效同向发力；进一步优化集团层面采购、销售、市场代输等各领域环节的制度建设，促进集团公司燃气产业链均衡发展。

深耕细作省内市场，全面拓展省外市场

立足全省燃气产业发展现状，抓实抓牢省内市场开发，抓早抓好增量调研服务，重点关注钢铁、陶瓷、玻璃、耐火材料、铸造等产业集群；加强气质管理，力争优质管容；夯实储气库合作，拓宽省外资源、开发省外优质市场，创新与中石化、中石油等相关单位的合作模式，不断提高省级管网管容利用率；积极探索省外管道气销售竞价交易模式，全面推动省外市场开发。