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今年以来，华新晋药党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，大力解放思想，聚力攻坚破题，通过改进工作作风、公司重新定位、拓展经营业务等一系列举措，人才队伍建设效果显着，项目生产稳步推进，业务质量和盈利水平得到了整体改善，为华新晋药发展按下“加速键”。

以思想“破冰”，坚定信心、提振士气

面对开发市场、强化管理双重任务，华新晋药党委组织召开数十次专题会议，研究中药材种植、医药配送业务、大健康产物业务，全面总结经验、汲取教训，积极破解制约公司发展现实难题。同时，将2023年确定为“作风建设年”，先后制定了《对于改进工作作风的实施意见》《“强作风、提效能、抓落实、促发展”“作风建设年”活动实施方案》，进一步提振了广大干部职工担当作为、干事创业的精神，为公司重拾发展信心、团结一致、奋力拼搏，奠定了坚实的基础。

以调研“破题”，重新定位、谋划发展

为进一步找准公司发展定位，明确前进方向，华新晋药领导班子围绕公司问题，深入基层调研70余次，全面掌握了基层单位存在的困难，通过多次召开专题会议，科学提出解决困难、促进工作的思路办法，并对解决困难的进度、质量、效果情况全程跟踪检查。立足公司发展需求，华新晋药党委按照走出去学经验、找差距、寻资源、求合作的思路，经过多次考察调研，基本确定了发展思路：以中药饮片配方颗粒项目为依托，大力推进山西道地药材基地建设，通过全过程溯源、管控的方式稳定上游中药饮片质量，搭建稳定的经销模式和销售渠道，连接行业上下游产业，打造省级中医药“道地药材－可追溯饮片－单方颗粒－医药配送”产业链，形成稳定可控的全产业链产销模式，为山西省中医药产业发展作出贡献。

以实干“破局”，抓住机遇、开拓市场

推动高质量发展，项目是关键。为了尽快“破局”，华新晋药牢牢扭住项目生产这个“牛鼻子”，全面增强技术人员、运营资金配置，全力推动项目投产达效。所属国新晋药中药开发公司科学制定生产方案，以道地药材为核心，坚持上游聚焦药材种植基地，严把药材采购质量关；下游积极对接国内知名药企，大力拓展终端市场。截至目前，已与山西、北京、河南等地数家知名药企达成合作，累计签订销售订单8000余万元。

号角激越催征急，奋发拼搏争朝夕。站在新起点上，在集团公司党委的坚强领导下，华新晋药党委将进一步加强党的政治建设，持续完善中国特色国有公司现代公司治理，推动党建工作与生产经营深度融合，团结带领全体干部职工坚定信心、瞄准目标、奋发进取，为打造省内一流中医药行业龙头公司不懈奋斗。