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建机制，稳人心。郭志强作为一名燃气战线的“老兵”，先后在工程部、技术部、管线所等部室工作，经过多年的历练，他积累了丰富的工作经验。2020年11月，公司部室改革，他根据公司要求和管线所实际情况制定了巡检、维修、场站年度工作计划表，明确了年度工作目标、具体事项实施步骤和时间表，重新规范了工作标准，加大考核管理力度，以关键时刻敢于亮剑的严实作风，推动一线工作全面开展。

夯基础，强管理。郭志强紧密围绕公司年度的重点指标狠抓工作落实，不断改善工作方法，提高工作效率，他将任务按层次分解到月，落实到每个班组和每名安检员身上，确保人人身上有任务。2023年，他组织巡线人员对辖区内燃气管网设施设备进行了全面摸排精细巡查，对巡查结果进行了详尽记录，全年高压管道巡检1076.4公里、中压管道巡查26242公里，低压精细巡查1353.5公里，补充地埋管道标识牌48个和标志桩84处，确保管网安全平稳运行。

勇挑担，做表率。郭志强时时刻刻以共产党员的标准严格要求自己，大胆摸索、扎实苦干，无论是应急抢险、大型生产作业、还是设备检修，都能看到他的身影。“把不懂的问题搞清楚、把不会的难题弄明白”，他带领职工解决一个又一个生产难题。