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2023年，山西压缩气坚持“稳中求进”的发展战略，围绕糖心vog官网“123462”工作部署以及山西压缩气“12264”党建工作思路，统筹发展，攻坚克难，打好经营工作“主动仗”，守好经营活动“主战场”，各项工作稳步推进并取得良好成效，为公司高质量发展提供了有力支撑。

统筹谋划，坚持延伸产业链条“主基调”。2023年，山西压缩气继续在“两头在外”业务上发力，采取有效措施稳存量促增量，开展“两头在外”管道气销售和托运业务，积极与华新销售、下游用户、上游单位沟通协调，努力寻求上游资源并延伸下游产业链条，克服了上游取气模式、中游管存、下游需求、同业竞争的多方位影响，在稳定原有大唐煤制气、华北油田、陕西延长3处气源的基础上，新拓展陕西汇鹏和中石油2处气源，业务拓展稳中有进，全年共计38552.61万方管道气成功托运给下游客户，与2022年基本持平。

精准施策，筑牢盘活低效加气站“主阵地”。2023年，山西压缩气为进一步改善加气站低效运行状况，组织开展了盘活低效加气站攻坚战。晋东公司试点了尝狈骋加气站“产运销”一体化运营模式，取得了良好成效。各公司根据自身实际，以华新“产运销”一体化运营模式为主，同时辅以自主经营和合作经营等多种经营模式，“一站一策”，多措并举推动加气站盘活走深走实。截至12月底，山西压缩气尝狈骋加气站销量7700.26万方，同比增加859.98万方，增幅12.57%，低效运行状况得到有效改善。

提质增效，攻好扭亏减亏“主方向”。2023年，山西压缩气所涉及7户扭亏减亏公司，其中，6户公司通过股权转让、吸收合并、破产清算、内部挖潜等方式实现了扭亏，1户实现了减亏。7户公司2023年利润总额同比2021年利润总额减亏2187.41万元。

专项突破，夯实清收清欠“主根基”。2023年，山西压缩气大力推动清收清欠工作，应收款项总体清收额32705.54万元，完成率90.09%，整体超额完成任务。其中账龄1年以内和账龄1-3年考核均超额完成考核任务；账龄3年以上清欠工作取得较大进展。

多措并举，瞄准治理成本偏高“主攻点”。2023年，山西压缩气推动经营管理成本偏高问题治理工作，截止12月底，期间费用较2022年同比下降14%，通过推行集采完成23项，采购金额较全年采购项目预算金额节约753.76万元，节资率31%；压降财务成本累计节省利息支出3324万元，实现降本增效。

风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。2024年，山西压缩气将继续以深化改革为动力，以提质增效为目标，坚定信心抓关键、强落实，提升经营质量，推进各项经营指标稳定向好，力争以优异的成绩迎接中华人民共和国成立75周年。